Izobraževanja za CIO

 
IT se hitro razvija, vloga CIO pa postaja vse bolj strateška. V IIBA Slovenija vam pomagamo razviti ključne kompetence za sodobno vlogo CIO. IIBA poslovno analitični pristopi vam omogočajo boljšo pripravo projektov, tesnejše sodelovanje med oddelki in večjo zavzetost poslovnih uporabnikov. Poleg tega poslovna analiza preprečuje zaplete, kot so nerealne zahteve, povečanje obsega projektov in nezadovoljujoče funkcionalnosti tik pred implementacijo. Skratka – manj skrbi in glavobolov in več poslovnih koristi!
Pridobite znanja, s katerimi boste IT še bolj postavili v središče poslovne strategije in povečali njegov vpliv. 
 
Izpostavljamo: Multi-agentno AI okolje: praktični vpogled za CIO
 
Trenutno multi-agentna AI-okolja predstavljajo eno najhitrejših poti do večje organizacijske učinkovitosti, vendar so pogosto težko razumljiva brez konkretnega in praktičnega vpogleda.
Tudi v pogovorih s slovenskimi CIO-ji zaznavamo, da je največji izziv pri AI trenutno prav v tem, da se loči hype od dejanske uporabnosti ter oceni, kje ta orodja res lahko izboljšajo delo ekip. Zato je kratek in jasen prikaz najboljši način, da tehnologijo postavimo v pravi poslovni kontekst.

Ker vemo, da imate zaradi obsega dela pogosto premalo časa, vas vabimo na dogodek, ki je zasnovan tako, da je kratek in takoj preide v neposreden prikaz delovanja multiagentnega AI-okolja.
 
Dogodek traja 45 minut in je namenjen konkretni in praktični predstavitvi uporabe ter delovanja multi agentskega AI okolja, vključno z možnostjo lokalne izvedbe ter popolnim upoštevanjem varnostnih protokolov ter zasebnosti podatkov.
 
Udeležba na virtualnem dogodku je brezplačna, potrebna je predhodna prijava.
Dogodek je namenjen vsem v vlogi CIO oziroma vodjem IT oddelkov.
Datum: 3. december 2025  I  8:15 - 9:00
 

ŠOLA, INTERAKTIVNI SEMINARJI in DELAVNICE

Primerni tako za začetnike kot za izkušene strokovnjake iz prakse.

IIBA poslovno analitični pristopi so priznani po celem svetu.
Zaradi učinkovitosti in neposrednih koristi, ki jih prinašajo poslovanju, so nepogrešljiv člen velikih svetovnih in evropskih korporacij:
IKEA, General Motors, Ford, Shell, Visa, Rolls-Royce, Boeing, Delta Airlines, Walmart, Deutsche Bank, Rabobank International, U.S. Bank, Bank of Canada in mnogi drugi.
 

Vsa izobraževanja lahko izvedemo tudi interno, v vaši organizaciji, glede na vaše potrebe in želje.

IIBA šola poslovno analitičnih pristopov

IIBA šola je primerna za vse, ki želite: bolje identificirati in razumeti poslovne potrebe svojih strank, urediti procese dela, bolje pripraviti digitalne projekte, pravočasno sprejemati pravilne odločitve, urejeno izvajati pozitivne poslovne spremembe, povečati agilnost svoje organizacije, oziroma prispevati k uspešnejšemu reševanju izzivov vašega podjetja.
 

IIBA delavnice

Poleg BA šole organiziramo tudi praktične enodnevne delavnice, ki niso samo iz področja poslovne analize.
Možne tudi interne izvedbe, ki so prilagojene vašim poslovnim izzivom. Namenjene so poslovnim analitikom, projektnim vodjem, produktnim vodem, zaposlenim v prodaji in marketingu, vodjem digitalizacije, vodjem IT, odločevalcem o investicijah v IT/digital projekte, vodjem razvoja, skrbnikom kupcev in drugim.
 
 

Poslovna vrednost podatkov

Prilagojena programa izobraževanj za managerje na upravljalskem nivoju in za vse, ki se s podatki in podatkovnimi rešitvami srečujete na operativnem nivoju.  Zagotoviti želimo potrebno razumevanje, znanje, modele, orodja in poslovne primere uporabe povezane z vlogo podatkov v digitalni ekonomiji, za njihovo pretvorbo v napredne podatkovne rešitve, za zavarovanje donosnosti investicij vanje in za spremljanje merljivih poslovnih učinkov in rezultatov.
 
 
Kakovost podatkov kot temelj umetne inteligence
Kako pripraviti podatke za uspešne AI rešitve in njihove organizacijske učinke
 
 
Uporaba AI za poslovno analizo in projektno vodenje 
Konkurenca ali konkurenčna prednost
 
Od podatkov do vrednosti
Kako najhitreje priti do informacij in do vrednosti v »dobi stranke«?
 
Od poslovnih potreb do vrednosti 
Poslovno analitični pristopi 
 
Izdelava »Solution Design Canvasa« s pomočjo LEGO® SERIOUS PLAY® metodologije
Modeliranje zahtev, problema in rešitev, skozi različne perspektive in uporabe tehnik!
 
Pravi pomen(i) agilnosti
Od agilnih projektnih pristopov do poslovne agilnosti!
 
Mojstrstvo odločanja: kako do pravih odločitev z dodano vrednostjo
Kako razviti zanesljive odločitvene spretnosti in jih prenesti v uspešno delovanje organizacije
 
Inoviranje poslovnih modelov: nova vrednost v dobi podatkov in digitalnih tehnologij 
Kako nadgraditi ali ustvariti nove prebojne poslovne modele
 
Globine in čeri projektnega vodenja
Kako bolje razumeti projektno vodenje in odreagirati na njegove izzive?