Celovit pristop uvedbe AI v poslovanje z osredotočenostjo
na realizacijo merljive vrednosti in visokega ROI AI investicij!
na realizacijo merljive vrednosti in visokega ROI AI investicij!
Ključne prednosti našega celovitega pristopa
V Sloveniji edini 15+ let uigran tim vseh potrebnih neodvisnih ekspertov na enem mestu, ki zagotovi poslovno uspešno AI transformacijo z realizirano vrednostjo za vse deležnike organizacij katerekoli panoge. 
Usmerjenost v vrednostCeloten pristop je usmerjen v ustvarjanje merljive poslovne vrednosti in visoko donosnost investicije, ne le v tehnične implementacije.
Celovita storitevPokrivamo vse dimenzije uspešne AI transformacije: strategijo, poslovne modele, procese, podatke in AI tehnologije, ne glede na panogo in velikost organizacije.
Mednarodna metodološka podlagaTemelji na mednarodno priznanih in globalnih najboljših praksah poslovnega analiziranja.
Sinergija timaTesno sodelovanje dolgoletnih sodelavcev: strateškega svetovalca, procesnega strokovnjaka, podatkovnega specialista, AI tehničnega inženirja in projektnega vodje.
Naše storitve niso le svetovalne, temveč aktivno sodelujemo tudi pri izvedbi.Zakaj je celovit in strukturiran pristop k AI uvedbi ključen
Raziskave vodilnih institucij kažejo alarmantne rezultate AI investicij:
Raziskave vodilnih institucij kažejo alarmantne rezultate AI investicij:
- MIT NANDA raziskava ugotavlja, da 95% AI pilotnih projektov nima merljivega vpliva na poslovni rezultat.
- Boston Consulting Group ravno tako ugotavlja, da samo 5% organizacij dosega resnično vrednost z umetno inteligenco v večjem obsegu (ta podjetja beležijo do petkrat večje povečanje prihodkov in trikrat večje znižanje stroškov v primerjavi z drugimi). Večina organizacij, kljub velikim naložbam, ne vidi pomembnih rezultatov.
Glavni razlog ni v tehnologiji, ampak v pomanjkanju učinkovitih poslovnih pristopov in neobvladovanju organizacijskih sprememb. Večina podjetij se ustavi pri pilotnih projektih, ki nikoli ne zaživijo v polni meri.
Kakšno vrednost realizirajo z AI transformacijo najboljša podjetja?
Najuspešnejša podjetja na tem področju (»AI Achievers«, »Future-built« ) po naslednjih raziskavah dosežejo:
Najuspešnejša podjetja na tem področju (»AI Achievers«, »Future-built« ) po naslednjih raziskavah dosežejo:
1. BCG poročilo The Widening AI Value Gap (september 2025; 1.250 CxO-jev in višjih vodij, 68 držav, 9 industrij):
- 1,7-krat višja rast prihodkov,
- 1,6-krat višje EBIT marže,
- 3,6-krat višji 3-letni skupni donos delničarjem (TSR),
- 2,7-krat višja donosnost naloženega kapitala (ROIC),
- več kot 40 % nižji stroški preventivnega vzdrževanja in 20–30 % nižji stroški marketinga.
2. Accenturejeva raziskava »Reinventing Enterprise Operations with Gen AI« 2024; 2.000 CxO iz 15 industrij in 12 držav
- 2,5-krat višjo rast prihodkov,
- 2,4-krat večjo produktivnost.
Kaj zagotavljamo z AIVaaSTM
AI Value as a Service (AIVaaSTM) je naš celovit pristop uvedbe umetne inteligence, ki postavlja realizacijo poslovne vrednosti pred tehnologijo.
Zagotavljamo:
AI Value as a Service (AIVaaSTM) je naš celovit pristop uvedbe umetne inteligence, ki postavlja realizacijo poslovne vrednosti pred tehnologijo.
Zagotavljamo:
- Povezavo vaše AI ambicije s potrebnimi viri in ustrezno pripravljenostjo
- Stalno povezavo s strateškimi izhodišči organizacije in njenih konkurenčnih prednosti
- AI primerom / projektom skladne poslovne cilje in KPI/OKR za merljivo realizacijo poslovnih učinkov
- Identifikacijo pravih AI primerov uporabe z najvišjim ROI potencialom
- Oceno vaše podatkovne zrelosti in svetovanje za doseganje AI-data ready statusa
- Pripravo organizacije, vodij in zaposlenih na spremembe
- Vse potrebno za najboljši izbor AI rešitev in AI dobaviteljev
- Prehod od AI pilotov k AI poslovnim rešitvam z merljivo vrednostjo
Naša vloga in rezultati dela
V sodelovanju z nami boste med drugim pridobili:
V sodelovanju z nami boste med drugim pridobili:
- Zavarovanje donosnosti: zaščita vaših AI investicij pred, med in po AI uvedbi.
- Kratkoročne in dolgoročne poslovne učinke: identifikacija in prioritizacija AI primerov z:
a) največ dodane vrednosti in b) najhitreje izvedljive. - Omejevanje tveganj: zagotavljamo dodatna znanja in izkušnje potrebne pri uspešnem upravljanju tveganj AI uvedbe
- Zveznost AI uvedbe na vseh poslovnih nivojih: od vaših strateških ambicij do operativne realizacije v poslovanju, kar zagotavlja prispevek k uresničitvi vaše strategije.
- Pospeševanje potrebnih sprememb: dvig motiviranosti vodij in zaposlenih za spremembo, dvig kompetenc in organizacijskih zmožnosti ter sodelovanje pri izvedbi sprememb.
- Na enem mestu sodelovanje brez izgovorov: v Sloveniji edini 15+ let uigran tim neodvisnih strokovnjakov, ki pokriva vse dimenzije uspešne uvedbe AI: strategijo, poslovne modele, procese, podatke in AI tehnolo. To vam prinaša dodaten prihranek časa, brez fragmentiranega sodelovanja z več ponudniki ter sivih con odgovornosti.
Kako delamo
AI-Business Ready pristop zagotavlja, da vaša organizacija postane pripravljena na vseh treh ključnih področjih:
Naslednji korak
- Business-Ready: Definiramo poslovna izhodišča, identificiramo AI-ju ustrezna poslovna področja in načrtujemo merljive poslovne učinke. Strategija, poslovni modeli in procesi postanejo poslovni temelj za AI uvedbo.
- AI-Ready: Ocenimo vašo podatkovno ustreznost in zrelost ter določimo potrebne izboljšave, definiramo konkretne AI primere uporabe (use case) in njim ustrezne AI rešitve.
- Organization-Ready: Vodje in zaposlene pripravimo na spremembe, jih opolnomočimo z AI kompetencami in vzpostavimo upravljanje AI uvedbe.
- Implementation-Ready: dodatno usposobimo vašega vodjo projekta ali prevzamemo vodenje uvedbe, spremljamo projektno in poslovno uspešnost ter izpolnitev pogojev za zaključek.
Celotna uvedba je prilagojena vašim potrebam - delamo kot eksperti in vaši partnerji, ne kot zunanji svetovalci. Tesno sodelujemo z vašimi ekipami in gradimo vaše AI trajne zmožnosti.
Ključno: Zagotavljamo, da se vaši AI projekti ne končajo kot piloti, ampak postanejo del celovitih AI rešitev, ki prinašajo poslovne učinke.
Ključno: Zagotavljamo, da se vaši AI projekti ne končajo kot piloti, ampak postanejo del celovitih AI rešitev, ki prinašajo poslovne učinke.
Vaše dodatne varovalke
- Usmerjenost v vrednost: Vsak korak, od strategije do implementacije, je usmerjen v ustvarjanje merljive poslovne vrednosti.
- Spremljamo in merimo učinke skozi celoten proces.
- Preizkušena metodologija: transparenten proces in jasne odgovornost. Vedno veste kje ste, kaj je naslednji korak in kdo je zanj odgovoren.
- Partnerski poslovni model sodelovanja: variabilni del plačila je vezan na realizirane poslovne učinke. Naš uspeh je odvisen od vašega uspeha.
- Neodvisnost: Nismo ponudniki AI rešitev in tudi nismo vezani na nobenega ponudnika ali tehnologijo. Zastopamo izključno vaše interese.
Naslednji korak
Vas zanima, kako lahko celovit pristop AIVaaSTM pomaga vaši organizaciji? Povabite nas na posvet, kjer bomo skupaj:
- Razpravljali o vaših strateških prioritetah in poslovnih izzivih.
- Definirali nivo vaše AI ambicije in temu ustrezne potrebne vire in postopke.
- Identificirali AI priložnosti v vašem poslovnem kontekstu.
- Predstavili pristop, prilagojen vašim poslovnim potrebam in nivoju AI ambicije.
Zaupajo nam:
Kdo smo - ekipa AIVaaSTM specialistov
Tesno sodelovanje izkušenih dolgoletnih sodelavcev:
- Strateški svetovalec: analizira poslovne priložnosti, povezuje AI iniciative s strategijo, poslovnimi modeli in procesi ter definira merljive učinke
- Procesni strokovnjak: identificira procese primerne za AI optimizacijo in povezuje procesne izboljšave z AI priložnostmi
- Podatkovni specialist: ocenjuje vašo AI podatkovno pripravljenost, svetuje potrebne izboljšave in pomaga oblikovati podatkovne temelje za AI
- AI arhitekt: načrtuje ustrezne AI rešitve za vaše primere AI uporabe in svetuje pri izbiri povezanih digitalnih tehnologij.
- Programski vodja: zagotavlja, da AI projekti presežejo pilotno fazo in postanejo trajne poslovne rešitve.
Sinergični tim:
Aleš Štempihar je strokovnjak za strateške poslovne preobrazbe z več kot 25-letnimi izkušnjami ter več kot desetletjem osredotočenosti na poslovno digitalno transformacijo. Poslovanje obravnava celostno in hkrati podrobno razume njegove zakonitosti in kompleksnost. Sodeloval je z več kot 70 CEO in več kot 100 člani najvišjih vodstev vodilnih organizacij, kar mu daje edinstven vpogled v ključne izzive na najvišji ravni odločanja. K digitalni transformaciji in AI transformacijam pristopa najprej z vidika povezanosti s poslovno strategijo, pri čemer skrbi, da vsaka pobuda prinaša merljive poslovne rezultate in prispevka k dolgoročni konkurenčni prednosti.
https://www.linkedin.com/in/ales64/
https://www.linkedin.com/in/ales64/Mag. Andrej Guštin je strokovnjak za poslovno analizo in upravljanje poslovnih procesov z več kot 20-letnimi izkušnjami. Že od začetka svoje kariere je aktivno udeležen na projektih prenove poslovnih procesov kot strokovni svetovalec, kjer s kombinacijo metod poslovne analize, procesnega modeliranja in v zadnjem času tudi z uporabe umetne inteligence pomaga organizacijam do večje učinkovitosti, preglednosti in vrednosti. Njegovo delo je usmerjeno v iskanje optimalnega ravnotežja med ljudmi, procesi in tehnologijo ter v uvajanje sodobnih pristopov, ki organizacijam omogočajo, da postanejo pripravljene na uporabo umetne inteligence.
https://www.linkedin.com/in/andrej-gustin-ag/
https://www.linkedin.com/in/andrej-gustin-ag/Igor Smirnov je strokovnjak za podatkovno analitiko in poslovno analizo z več kot 20-letnimi izkušnjami na področju uporabe podatkov za ustvarjanje poslovne vrednosti. Njegovo delo povezuje tehnično odličnost z razumevanjem podatkov v poslovnem kontekstu. Organizacijam pomaga graditi podatkovno zrelost in vzpostavljati AI-ready podatkovna okolja: od čiščenja, strukturiranja in upravljanja podatkovnih virov do zasnove procesov, arhitektur in praks, ki omogočajo učinkovito uporabo umetne inteligence ter pridobivanje merljive poslovne vrednosti iz podatkov.
https://www.linkedin.com/in/igorbsmirnov/
https://www.linkedin.com/in/igorbsmirnov/Mag. Primož Frelih združuje izkušnje projektnega in produktnega vodenja z razumevanjem poslovne analize in agilnih pristopov. Ima bogate izkušnje z vodenjem projektnih pisarn (PMO) ter veliko praktičnih izkušenj z uvajanjem AI v poslovne procese. Uveljavil se je na mednarodnih projektih, kjer je razvil celovit pristop k povezovanju poslovnih ciljev, uporabniške izkušnje in tehnologije. V AI vidi strateško orodje, ki podjetjem omogoča hitrejše učenje, inovacije in pametnejše odločitve. Njegovo delo temelji na praktičnih izkušnjah, razumevanju ljudi in procesov ter prepoznavanju, kako lahko AI in sodobna orodja povečajo vrednost organizacije in njenih uporabnikov.
https://www.linkedin.com/in/primozfrelih/
https://www.linkedin.com/in/primozfrelih/IIBA Slovenija je del mednarodne organizacije IIBA (International Institute of Business Analysis), vodilne globalne institucije na področju poslovne analize. Pri svojem delu uporabljamo mednarodno priznane tehnike, metode in pristope IIBA, ki omogočajo strukturirano, dokazljivo in merljivo doseganje poslovne vrednosti in uspešno upravljanje sprememb.