Domov

3x3 HR za DPP

sreda, September 13, 2023 - 8:30am to sreda, November 8, 2023 - 8:30am

3x3 HR za DPP

Vloga sodobne kadrovske funkcije pri digitalni poslovni preobrazbi
 
Vodje kadrovske se danes soočajo s številnimi novimi izzivi, kot npr.: kako poiskati in/ali obdržati digitalne strokovnjake, kako najti ustrezne vsebine za nadgradnjo kompetenc z digitalnimi, kako pravilno razumeti pomen digitalnih delovnih mest in izkušnjo zaposlenega (Employee experience – EX), kako prispevati k razvoju organizacijske kulture za poslovanje v novih digitalnih časih. A izzivi prinašajo tudi priložnosti – z njimi lahko HR v digitalni preobrazbi pridobi na svoji poslovni vlogi v organizaciji  in pomenu v očeh vodstev. Ali pa lahko »samo« uspešneje pomaga(te) zaposlenim, da premagajo strah  pred »digitalizacijo«. A za vse to je potrebno, da se HR vodje na tem novem področju najprej sami opogumijo in opolnomočijo. To usposabljanje jim bo pri tem v veliko pomoč.

Usposabljanje 3XHR DPP je sestavljeno iz treh modulov:

1xHR za DPP: Kakšni so izzivi sodobne HR funkcije v razmerah novega poslovanja in pri digitalni poslovni preobrazbi ter kako ustrezno odgovoriti nanje? 

 - Izziv: Novi pogoji poslovanja organizacij in njihov vpliv na kadrovsko funkcijo.
   Naša pomoč: Vloga in naloge kadrovske funkcije za prilagajanje organizacije in zaposlenih novim pogojem poslovanja v digitalni ekonomiji.
- Izziv: Kaj mi kot vodji HR prinašajo sodobni kadrovski trendi? Prinašajo več problemov ali več priložnosti? 
  Naša pomoč:  Kako nadgraditi svoje znanje in zmožnost kadrovskega oddelka ter pridobiti na veljavi ob pomoči vodstvu in vodjem v DPP.  
- Izziv: Sem kot vodja HR dovolj kompetentna/kompetenten? 
  Naša pomoč: Preverite svoje kompetence vodenja HR oddelka v DPP.
 

2xHR za DPP: Ključne kompetence prihodnosti in kako jih sistematično razvijati v našem poslovnem okolju?

- Izziv: Katere so ključne kompetence s katerimi bodo vodje HR kos novim izzivom?
  Naša pomoč: Seznam in opis posameznih kompetenc za vodje HR s katerimi bodo uspešno premagovali nove izzive in dali ustrezen prispevek pri digitalni poslovni  preobrazbi. 
- Izziv: Kako nadgraditi upravljanje in razvoju kompetenc zaposlenih?
  Naša pomoč: Katere so nove digitalne kompetence in kako oblikovati kompetenčne modele zaposlenih s pomočjo katerih bodo uspešno izvajali digitalno poslovno preobrazbo. 
 

 3xHR za DPP: Katere so karakteristike sodobne organizacijske kulture in kako jo sistematično razvijati?

- Izziv: Kaj je pravzaprav novega na področju organizacijske kulture? 
  Naša pomoč: Specifičnosti organizacijske kulture za poslovanje v digitalni ekonomiji. Priporočila in usmeritve za sistematični razvoj sodobne organizacijske kulture.
- Izziv: Kako naj razvijamo sodobno organizacijsko kulturo? Kaj so njene nove sestavine?
  Naša pomoč: Ključne karakteristike in sestavine organizacijske kulture, ki bo uspešno podprla digitalno poslovno preobrazbo organizacije? 
 

Bonus: Udeleženci vseh treh modulov boste prejeli sodobno brezplačno orodje za oceno digitalnih kompetenc zaposlenih in merjenje karakteristik vaše organizacijske kulture.
 

Prijavite se tukaj

Glavni poudarki usposabljanja

  • Spoznali bomo dobre prakse in usmeritve na področju kadrovske funkcije, ki lahko odgovorijo na njene ključne izzive (pridobivanje, razvoj in zadržanje talentov, upravljanje zavzetosti in izkušnje zaposlenega, razvoj voditeljstva, medgeneracijsko sodelovanje, razvoj agilne organizacije in bolj fleksibilne oblike dela, ipd.).
  • Ogledali si bomo ključne poslovne in kadrovske trende v današnjem dinamičnem in vedno bolj kompleksnem poslovnem okolju.
  • Predstavili vam bomo, kaj (lahko) pospešuje (ali pa zavira) poslovno preobrazbo podjetij v Sloveniji v času digitalnega poslovanja ter kakšna je pri tem vloga kadrovske funkcije oz. kako razvijati kulturo digitalnih sinergij.
  • Spoznali bomo ključne kompetence prihodnosti za poslovanje v digitalni ekonomiji in značilnosti sodobne organizacijske kulture.
  • Skupaj bomo iskali dobre rešitve, kako razvijati izkušnjo zaposlenega (EX), ki vodi v višjo zavzetost sodelavcev.
  • Na primerih bomo spoznavali, kako sistematično razvijati sodobno organizacijsko kulturo in ključne kompetence za poslovanje v digitalni ekonomiji.    

Komu je usposabljanje namenjeno?

  • Kadrovskim menedžerjem in kadrovskim strokovnjakom
  • Direktorjem oz. vodstvom podjetij
  • Ključnim poslovnim funkcijam, ki so v organizacijah zadolžena za uspešno digitalno poslovno preobrazbo (vodja digitalne transformacije, vodja projektne pisarne, inovacijskim menedžerjem (CIO), …)  

Zakaj tega usposabljanja zares ne smete zamuditi?

  1. Pridobili boste najsodobnejša poslovna in kadrovska znanja in kompetence s področja uspešnega delovanja v dinamični digitalni ekonomiji.
  2. Spoznali boste veliko konkretnih primerov uspešnega razvoja sodobne organizacijske kulture in ključnih kompetenc zaposlenih.
  3. Pridobili boste dodatna gradiva (po delavnici), ki vam bodo omogočila nadaljnji razvoj vaših ključnih kompetenc za uspešno delovanje v digitalni in post-digitalni ekonomiji.

Metode dela

Delavnica poteka interaktivno: delo po skupinah, z veliko praktičnimi primeri.
Udeleženci po delavnici prejmejo tudi dodatno gradivo, ki jim  bo v pomoč pri  sistematičnem razvijanju sodobne organizacijske kulture in ključnih kompetenc prihodnosti (dodatno gradivo je v obliki tedenskih e-nasvetov: strokovnih prispevkov in v-logov).
 

Prijavite se tukaj

Vaši pomočniki (Predavatelji) 

1 X HR za DPP - mentor za obvladovanje izzivov sodobne HR funkcije  in strokovnjak za digitalne kompetence: Mag. Janez Žezlina

Janez je univ. dipl. ekonomist in je strokovnjak na področju upravljanja človeških potencialov in organizacijskega svetovanja ter sistematičnega razvoja osebnostnih, vodstvenih in poslovnih potencialov, z več kot 25 let izkušnjami delovanja v slovenskih in mednarodnih organizacijah (v vlogi menedžerja, interim menedžerja, svetovalca in executive coacha). Od leta 2009 deluje kot partner, svetovalec in poslovni coach v lastnem podjetju Energos, kjer se ukvarja s poslovnim in kadrovskim svetovanjem, primarno na področju razvoja voditeljskih kompetenc posameznikov, upravljanja talentov v organizacijah, strateških in kadrovskih preobrazb organizacij. Od 2019 se ukvarja z digitalnimi kompetencami.

2 X HR za DPP – mentor in strokovnjak za organizacijsko kulturo v digitalni ekonomiji: Roman Klarič 

Roman pomaga organizacijam pri preobrazbi organizacijske kulture in nadgradnji HR procesov. Od leta 2002 aktivno sodeluje na raziskovalnem projektu SiOK (slovenska organizacijska klima). V svoji skoraj 20 letni svetovalni karieri je izvajal številne projekte v vodilnih slovenskih projektih na področju preoblikovanja kadrovskih procesov, upravljanja talentov in razvoja kompetenc. Od leta 2009 je ustanovitveni partner podjetja HSC Skupina d.o.o. (ki se je v 2022 preimenoval v Resultant d.o.o.), v katerem deluje kot direktor in senior svetovalec. Z organizacijsko kulturo v digitalni ekonomiji se ukvarja od 2019.

3 X HR za DPP – Mentor in strokovnjak za digitalno poslovno preobrazbo: Aleš Štempihar

Aleš je digitalni strateg, mentor vodstvu in vodjem pri pripravi in izvedbi digitalne poslovne preobrazbe, s katero se ukvarja že od 2015 dalje. Kadar je potrebno začeti s temelji digitalnega poslovanja in videti prihodnost podjetja skozi digitalno poslovno perspektivo, je Aleš prava oseba za pogovor in/ali sodelovanje. Kot digitalni strateg pomagala podjetjem pri pripravi in uresničitvi digitalne strategije, kot inovator kreira nove poslovne modele, kot operativec pa pomaga vzpostaviti pogoje za uspešno digitalno transformacijo. Aleš je direktor Askit d.o.o.,  specializiranega podjetja za digitalno preobrazbo, predsednik IIBA Slovenija, team leader pri Digital42. 

Lokacija in termin

Delavnica je zasnovala modularno in so sestavljajo 3 moduli. Skupno trajanje je 9 ur (3x3 ure), ki jih bomo izvedli vsako 3. sredo v mesecu – začnemo v februarju:

  1. Srečanje: 13.9.2023
  2. Srečanje: 11.10.2023
  3. Srečanje: 8.11.2023

Lokacija: predavalnica v 1.nadstropju Restavracije Sputnik v Ljubljani).

Prijavite se tukaj

Prijave in Cena

Prijave zbiramo do 1.septembra 2023 oziroma do zapolnitve mest. Prijavite se lahko tukaj ali na elektronski naslov: katarina.veselic@slovenia.iiba.org
Cena: Cena posameznega modula je 330 €.
Za zgodnje prijave do 1.8.2023 prejmete 3x3% popusta. Za več udeležencev iz iste organizacije velja nadaljnih 3x3% popusta.
Če želite do celotnega znanja priti prej, vam lahko pripravimo interno izvedbo usposabljanja znotraj vaše organizacije v vrednosti 3.300 eur.

 

Event Details: 
Usposabljanje je sestavljeno iz 3 modulov.
Event Location: 
Ljubljana
330,00 €