HR šola IIBA poslovno analitičnih znanj
HR šola IIBA poslovno analitičnih znanj
IZOBRAŽEVANJU DODAJAMO VREDNOST
HR šola IIBA poslovno analitičnih znanj
Danes je poslovanje vse bolj interdisciplinarno in digitalizirano. Kompetence delovnih mest in poslovnih vlog je zato potrebno neprestano nadgrajevati z novimi pristopi in znanji, ki omogočajo vzpostavljanje napredno povezovanje poslovnih funkcij in sinergičnega sodelovanja.
Tudi različni viri HR trendov za leto 2024 pogosto izpostavljajo razširjeno vlogo vodij HR, ki se kaže predvsem v boljšem sodelovanju z ostalimi vodji in v dodatnih prispevkih k uspešnosti poslovanja. Namreč tradicionalna področja HR, kot so kompetence, kultura, zavzetost zaposlenih, privabljanje, razvoj in zadržanje talentov, dobro počutje, pridobivajo v povezavi s poslovnimi rezultati organizacij povsem nov pomen.
S prilagojenim izobraževanjem omogočamo vodjem HR postopno spoznavanje z IIBA poslovno analitičnimi pristopi in osvajanje znanj ter veščin, ki jih potrebujejo pri krepitvi svoje strateške vloge.

Zakaj se udeležiti?
K temu za graditev razširjene poslovne vloge vodij HR dodajamo kompetence na področjih:
- identificiranja poslovnih potreb in vrednosti za vodje, zaposlene in kupce,
- urejanja procesov dela,
- obvladovanja odločanja,
- razumevanja podatkovnih rešitev,
- boljše priprave (digitalnih) projektov z več poslovnimi koristmi, kar vse prispeva k boljšemu obvladovanju poslovnih izzivov podjetja.
Na izobraževanju boste dobili odgovore na vprašanja:
- ZAKAJ in ČEMU vi in vaša organizacija potrebujete IIBA poslovno analitične pristope?
- Katere izzive organizacije lažje obvladujejo z IIBA poslovno analitičnimi pristopi?
- Kakšno VREDNOST prinaša IIBA poslovna analitika STRATEŠKI vlogi HR ?
- Katere so temeljne kompetence in načela izvajanja poslovno analitičnih pristopov.
- Kako vam IIBA poslovno analitični pristopi pomagajo pri vaših temeljnih kadrovskih temah, kot so: razvoj kompetenc in talentov, zavzetost zaposlenih, zmanjševanje stresa na delovnem mestu, krepitev pripravljenosti na spremembe, izkušnja zaposlenega.
- Kako vam lahko osnovni model izvajanja IIBA poslovno analitičnih pristopov (BACCM) pomaga pri vaših HR poslovnih iniciativah?
- Kako se bolje pripraviti na HR digitalne projekte.
- Kako vam lahko IIBA poslovno analitični pristopi pomagajo analizirati poslovne probleme in s tem bolje razumeti izzive vodij ostalih poslovnih funkcij?
- Kako lahko s pomočjo IIBA poslovno analitičnih pristopov bolje obvladujete izzive sodobnega poslovanja: usmerjenost v (zunanje in notranje) stranke, uporaba podatkov v poslovne namene, kako krepiti izkušnjo zaposlenih, razvoj delovnih mest prihodnosti, izboljšanje učinkovitosti in produktivnosti.
1. dan
- Pomen in vloga IIBA poslovno analitičnih pristopov s primeri iz HR prakse
- Kako krepiti strateški pomen HR s pomočjo IIBA poslovno analitičnih pristopov
- Vodila in temeljne kompetence za izvajanje IIBA poslovno analitičnih pristopov
- Povezanost tradicionalnega HR sveta in IIBA poslovno analitičnih pristopov
- Temeljni model izvajanja poslovno analitičnih aktivnosti in temeljne tehnike za analizo poslovanja
2. dan
- Identifikacija in prioritizacija deležnikov poslovnih iniciativ
- Določitev potreb deležnikov na primerih zavzetost zaposlenih, obdržanja talentov
- Identifikacija vrednosti poslovnih iniciativ
- Določitev temeljnih indikatorjev poslovne uspešnosti
- Osnove razumevanja poslovnih procesov in njihova poslovna vrednost s primeri iz prakse
- Osnove razumevanja podatkov in umetne inteligence