IIBA šola
IZOBRAŽEVANJU DODAJAMO VREDNOST
Izredni termin: IIBA šola poslovno analitičnih pristopov
Danes je poslovanje vse bolj interdisciplinarno in digitalizirano. Kompetence delovnih mest in poslovnih vlog je zato potrebno neprestano nadgrajevati z novimi pristopi in znanji za povezovanje poslovnih funkcij in sodelovanje zaposlenih. Doseženi stopnji sodelovanja in povezovanja sta namreč ključni za uspešno izvedbo sprememb. V ta namen IIBA šola poslovno analitičnih pristopov omogoča posameznikom nadgraditi njihova strokovna znanja in jim omogočiti tudi boljše sodelovanje s sodelavci drugih poslovnih vlog.
IIBA šola poslovno analitičnih pristopov in je primerna za vse, ki želite: bolje identificirati in razumeti poslovne potrebe svojih strank, urediti procese dela, bolje pripraviti digitalne projekte z več poslovnimi koristmi, pravočasno sprejemati pravilne odločitve, urejeno izvajati pozitivne poslovne spremembe v sodelovanju z drugimi, povečati agilnost svoje organizacije, oziroma prispevati k uspešnejšemu reševanju svojih in poslovnih izzivov vašega podjetja na drugih poslovnih področjih.
S konceptom večstopenjskega in prilagojenega izobraževanja vam omogočamo postopno spoznavanje z IIBA poslovno analizo in osvajanje pristopov, znanj in veščin, ki jih potrebujete za večjo uspešnost na vašem poslovnem področju. Šolanje je namreč prilagojeno različnim nivojem poslovanja in različnim poslovnim vlogam (vodja digitalne preobrazbe, vodja projektov, vodja poslovne funkcije, vodja kakovosti, lastnik procesov, vodja IT, podatkovni znanstvenik, razvijalec IT rešitev,…). Šola je zasnovana tako, da je primerna za začetnike v poslovno analitičnih pristopih, kot tudi za izkušene BA strokovnjake, vse do priprave za uspešno pridobitev mednarodno priznanega IIBA certifikata.
Zakaj se udeležiti?
- Nova znanja in kompetence, ki jih boste pridobili, bodo vaše vsakodnevno delo olajšale in bodo zelo vplivale na učinkovitost ter uspešnost opravljenega dela.
- Namen šole ni samo pridobivanje znanj na področju IIBA poslovne analize, ampak predvsem reševanje problemskih primerov iz prakse, ki jih boste lahko takoj uporabili v svojem delovnem okolju.
- Osvojili boste mednarodno priznane IIBA poslovno analitične pristope, ki jih pri svojem delu uporabljajo vodilna svetovna podjetja (Walmart, IKEA, Visa,T-Mobile, Deutsche Bank, Rolls-Royce, Boeing, General Motors, British Gas), v Sloveniji pa med drugimi: Skupina Salus, NLB, Petrol, Dinit d.o.o., Turna, Nektar natura, MJU, HSE in mnogi drugi.
- Pridobili boste nove kompetence v skladu z Evropskim modelom kompetenc, ki so glede na najnovejše podatke Svetovnega gospodarskega foruma, ključne za poslovno odličnost podjetij (npr.: kritično razmišljanje, sposobnost celovitega reševanja problemov, upravljanje sprememb…).
- Seznanili se boste z najnovejšimi trendi in smernicami na področju digitalnega poslovanja, prenosa strategij v poslovanje, IIBA poslovne analize, procesov, projektnega vodenja, podatkovne znanosti,….
- Možnost hitrejše pridobitve mednarodno priznanih IIBA certifikatov (ECBA, CBAP, CCBA).
Na izobraževanju boste dobili odgovore na vprašanja:
- ZAKAJ in ČEMU vi in vaša organizacija potrebujete IIBA poslovno analizo?
- Katere izzive (probleme) z IIBA poslovno analitičnimi pristopi lažje obvladujemo?
- Kakšno VREDNOST prinaša IIBA poslovna analiza poslovanju?
- Kako vam IIBA poslovno analitični pristopi pomagajo pri uvajanju digitalnega poslovanja?
- Kako se pripraviti na digitalni ali klasični IT projekt?
- Kam umestiti poslovno analizo v poslovanje podjetij?
- Kako vam lahko osnovni model IIBA poslovne analize (BACCM) pomaga pri vaših poslovnih iniciativah?
- Kaj je BABOK, kako ga brati in kako ga uporabiti?
- Kakšne kompetence, znanja in veščine morajo imeti poslovni analitiki?
- Katere poslovno analitične tehnike boste lahko uporabljali pri svojem delu?
- Kakšne so kompetence IIBA poslovnega analitika?
- Predstavljeni bodo Mednarodni certifikati IIBA poslovne analize (ECBA - Entry Certificate in Business Analysis, CCBA - Certification of Capability in Business Analysis in CBAP - Certified Business Analysis Professional) in kako jih pridobiti.
Komu je IIBA šola namenjena:
- začetnikom v poslovno analitičnih pristopih,
- vsem, ki si želite poglobiti svoje znanje poslovno analitičnih pristopov,
- vsem, ki ste že bili na enem od naših izobraževanj in želite nadgraditi tam pridobljena znanja,
- vsem, ki želite pridobiti praktična znanja s področja poslovne analize,
- vsem, ki želite nove možnosti za svojo kariero,
- vsem, ki želite pridobiti mednarodno priznan IIBA certifikat.
1. Osnovni modul
22. oktober 2024
- 8.00 - 12.00: OSN-BA: BA osnove
- 13.00 - 16.30: BA-PM: Poslovna analiza za projektne vodje
25. oktober 2024:
- 8.30 - 12.30: BA-BPM: Poslovna analiza za za lastnike procesov
2. Profesionalni modul
14. november 2024: Izvabljanje in sodelovanje
& Upravljanje življenjskega cikla zahtev
20. november 2024: Strateška analiza
26. november 2024: Analiza zahtev in določitev koncepta rešitve
28. november 2024: Ocena rešitve, kompetence poslovnih analitikov, pregled seznama tehnik
1. Osnovni modul
Osnovni modul sestavljajo:
- izobraževanja BA-OSN (trajanje 4 ure), kjer boste prejeli temeljna znanja in IIBA pristope za vse poslovne vloge;
1.1. BA-PM - Poslovna analiza za projektne vodje
- Sodelovanje projektnega vodje (PM) in poslovnega analitika (BA) - kakšna je pot do uspešnega projekta.
- Kaj naj pokriva BA in kaj PM?
- Kako lahko BA pomaga PM?
- Kako izboljšati poslovno in projektno uspešnost z BA pristopi?
- Kakšna je vloga BA-ja v pripravi projekta?
- Kako pripraviti projekt, da bo PM-ju lažje določiti obseg projekta?
- Vloga BA skozi ostale projektne faze.
1.2. BA-BPM - Poslovna analiza za za lastnike procesov
- Kako odkrivati, dokumentirati in analizirati poslovne procese?
- Kako določiti kritične procesne točke za optimizacijo?
- Kako določiti procesne metrike in KPI-je?
- Kakšna je povezava med BPM, ISO, LEAN, SixSigma in BPR?
- Katere inovacije so v procesih – kako jih razvijati in vključevati v operativo?
2. Profesionalni modul
- Uvod v BABOK (Business Analysis Body of Knowledge®)
- Business Analysis Planning and Monitoring
- Elicitation and Collaboration
- Requirements Life Cycle Management
- Strategy Analysis
- Requirements Analysis and Design Definition
- Solution Evaluation
- BA kompetence
- BA perspektiva
- Pregled seznama tehnik