Inovativne detekcijske praktične delavnice za krepitev zavzetosti zaposlenih
Inovativne detekcijske praktične delavnice za krepitev zavzetosti zaposlenih
IZOBRAŽEVANJU DODAJAMO VREDNOST
Kaj si vaši zaposleni želijo v 2026?
Inovativne detekcijske praktične delavnice za krepitev zavzetosti zaposlenih
Zaposleni imajo danes do svojih delodajalcev zelo različna pričakovanja. Hiter tehnološki razvoj namreč prinaša vedno več možnosti in priložnosti, ki oblikujejo individualne potrebe zaposlenih, hkrati pa organizacijam postavljajo nove izzive pri njihovem razumevanju in naslavljanju le-teh. Novo leto predstavlja idealno priložnost, da na te potrebe pogledate bolj jasno, celovito in strateško, ter ustvarite pogoje, v katerih lahko zavzetost zaposlenih resnično zraste.

Od izkušnje zaposlenega do zavzetosti zaposlenih
Izkušnja zaposlenega je skupek vtisov s poti, ki jo zaposleni opravi v vaši organizaciji in vključuje vsako interakcijo, ki se zgodi v življenjskem ciklu zaposlenega ter izkušnje, ki vključujejo vlogo, delovni prostor, vodjo in dobro počutje zaposlenega.
V praksi prihaja do razkoraka med pričakovanji zaposlenih in njihovo dejansko izkušnjo, kar bistveno vpliva na zavzetost zaposlenih in posledično tudi na uspešnost organizacije.
Glede na to, da je najnovejša Gallup raziskava pokazala, da je v Sloveniji zavzetih v povprečju le 17% zaposlenih, bi se morala vsaka napredna organizacija lotiti sistematičnega identificiranja pričakovanj zaposlenih.
V IIBA Slovenija smo zasnovali: Inovativne detekcijske praktične delavnice za krepitev zavzetosti zaposlenih skozi izboljšano izkušnjo zaposlenih, kjer skupaj z vašimi sodelavci celovito identificiramo njihova pričakovanja in z njimi poiščemo ustrezne rešitve za njihove potrebe. To pa vpliva na izboljšanje izkušnje zaposlenega in posledično na dvig zavzetosti zaposlenih.

Delavnico lahko izvedemo z zaposlenimi v enem oddelku ali z mešano skupino predstavnikov zaposlenih iz več oddelkov oz. samo z vodji.
- Višja stopnja uresničevanja svojega poslanstva in ciljev.
- Odprava odvečnega napora in porabe časa.
- Izboljšanje počutja v organizaciji - manj stresa in izgorevanja.
- Več priložnosti za osebno rast in razvoj.
- Višja stopnja odpornosti v težkih časih.
- Višja produktivnost.
- Boljši poslovni rezultati.
- Večja zavzetost in zvestoba strank.
- Manjša fluktacija, manj absentizma, stresa in izgorevanja zaposlenih.
- Večja usmerjenost in delovanje zaposlenih v dobrobit organizacije.