IZOBRAŽEVANJU DODAJAMO VREDNOST

HR šola IIBA poslovno analitičnih znanj

Kako krepiti poslovno vrednost HR vodij

Danes je poslovanje vse bolj interdisciplinarno. Kompetence delovnih mest in poslovnih vlog je zato potrebno neprestano nadgrajevati z novimi pristopi in znanji, ki omogočajo vzpostavljanje napredno povezovanje poslovnih funkcij in sinergičnega sodelovanja. 

Tudi različni viri HR trendov za leto 2024 pogosto izpostavljajo razširjeno vlogo vodij HR, ki se kaže predvsem v boljšem sodelovanju z ostalimi vodji in v dodatnih prispevkih k uspešnosti poslovanja. Namreč tradicionalna področja HR, kot so kompetence, kultura, zavzetost zaposlenih, privabljanje, razvoj in zadržanje talentov, dobro počutje, pridobivajo v povezavi s poslovnimi rezultati organizacij povsem nov pomen.

S prilagojenim izobraževanjem omogočamo vodjem HR postopno spoznavanje z IIBA poslovno analitičnimi pristopi in osvajanje znanj ter veščin, ki jih potrebujejo pri krepitvi svoje strateške vloge.  

HR šola IIBA poslovno analitičnih pristopov omogoča vodjem HR nadgraditi njihova primarna strokovna znanja in jim omogoča še boljše sodelovanje s sodelavci drugih poslovnih vlog. Skozi celotno šolo bomo nova znanja ponazorili tudi na dveh izzivih: zavzetost zaposlenih in uspešna priprava na vpeljavo digitalnih HR rešitev.

Zakaj se udeležiti?

Da bi vodjem HR olajšali krepitev njihove poslovne vloge in vrednosti, smo v IIBA Slovenija posebej za vas pripravili HR šolo poslovno analitičnih pristopov. Namreč tradicionalna vloga vodij HR in vloga IIBA poslovnega analitika sta izredno povezani prav v vzpostavljanju sodelovanja in povezovanja, v razumevanju potreb zaposlenih in krepitvi njihove pripravljenosti na spremembe, v razpoznavanju njihovih potreb in s tem krepitvi njihove zavzetosti in motivacije za delo. 

K temu za graditev razširjene poslovne vloge vodij HR dodajamo kompetence na področjih: identificiranja poslovnih potreb in vrednosti za vodje, zaposlene in kupce, urejanja procesov dela, obvladovanja odločanja, razumevanja podatkovnih rešitev, boljše priprave (digitalnih) projektov z več poslovnimi koristmi,  kar vse prispeva k boljšemu obvladovanju poslovnih izzivov podjetja.
 

Na izobraževanju bodo vodje HR dobili odgovore na vprašanja: 

• ZAKAJ in ČEMU vi in vaša organizacija potrebujete IIBA poslovno analitične pristope?
• Katere izzive organizacije lažje obvladujejo z IIBA poslovno analitičnimi pristopi?
• Kakšno VREDNOST prinaša IIBA poslovna analitika STRATEŠKI vlogi HR ? 
• Katere so temeljne kompetence in načela izvajanja poslovno analitičnih pristopov.
• Kako vam IIBA poslovno analitični pristopi pomagajo pri vaših temeljnih kadrovskih temah, kot so: razvoj kompetenc in talentov, zavzetost zaposlenih, zmanjševanje stresa na delovnem mestu, krepitev pripravljenosti na spremembe, izkušnja zaposlenega.
• Kako vam lahko osnovni model izvajanja IIBA poslovno analitičnih pristopov  (BACCM) pomaga pri vaših HR poslovnih iniciativah (npr. kako prepričati upravo o pomembnosti projekta zavzetost zaposlenih)?
• Kako se bolje pripraviti na HR digitalne projekte. 
• Kako vam lahko IIBA poslovno analitični pristopi pomagajo analizirati poslovne probleme in s tem bolje razumeti izzive vodij ostalih poslovnih funkcij?
• Kako lahko s pomočjo IIBA poslovno analitičnih pristopov bolje obvladujete izzive sodobnega poslovanja: usmerjenost v (zunanje in notranje) stranke, uporaba podatkov v poslovne namene, kako krepiti izkušnjo zaposlenih, razvoj delovnih mest prihodnosti, izboljšanje učinkovitosti in produktivnosti.

Urnik:

HR šola IIBA poslovno analitičnih znanj traja dva dni. Prvi dan poteka kot interaktivni seminar z diskusijo in primeri iz prakse, drugi dan je delavnični z uporabo temeljnih tehnik na primerih iz HR sveta. Zaključimo z diskusijo in napotki prenosa naučenega v HR prakso.

1. dan: 

• Pomen in vloga IIBA poslovno analitičnih pristopov s primeri iz HR prakse
• Kako krepiti strateški pomen HR s pomočjo IIBA poslovno analitičnih pristopov
• Vodila in temeljne kompetence za izvajanje IIBA poslovno analitičnih pristopov
• Povezanost tradicionalnega HR sveta in IIBA poslovno analitičnih pristopov
• Kako IIBA poslovno analitičnih pristopi pomagajo pri sodobni vlogi HR
• Temeljni model izvajanja poslovno analitičnih aktivnosti
• Temeljne poslovno analitične tehnike in njihova uporaba za analiziranje poslovanja in projektov
• Osnove razumevanja poslovnih procesov in njihova poslovna vrednost s primeri iz prakse
• Osnove razumevanja podatkov in umetne inteligence

2. dan: 

Prijavite se tukaj